Мирослав Герець: «Інженер-технолог на промисловому підприємстві мусить бути й винахідником»
На посаду заступника начальника виробництва поліхлорвінілової смоли суспензійної і каустичної соди з технічних питань його призначили в 2018 році. Але за цей доволі короткий період, що минув відтоді, коли Мирослав Герець вперше зайшов до свого робочого кабінету, в ньому встигли побачити не лише молоду людину, котра справляється зі своїми новими обов’язками, а й справжнього професіонала у вирішенні технічних й технологічних проблем виробництва.
У колективі виробництва ПХВСС і КС Мирослава Романовича ще називають новатором. Невипадково й начальник виробництва Роман Созанський напередодні Дня винахідника і раціоналізатора, який в Україні відзначали 19 вересня, відповідаючи на запитання, чи є у них працівники, причетні до створення й впровадження інноваційних розробок, першим виділив Гереця.
– Він бере участь в усьому, що стосується удосконалення роботи обладнання, технології виробництва продукції, поліпшення її якості і т. п., – наголосив Роман Петрович. – Також добре проявляють свої задатки щодо винахідництва та раціоналізаторства заступник начальника цеху з виробництва хлору і каустичної соди мембранним методом Анатолій Левченко та старший майстер відділення очищення розсолу і видалення хлору з аноліту цього цеху Роман Ковальчук.
Сам Мирослав Герець каже, що першими і дуже необхідними для вдосконалення творчого розвитку молодого спеціаліста для нього стали конкурси на кращу молодіжну науково-технічну розробку щодо проблем паливно-енергетичного комплексу, які проводилися на підприємстві.
– У 2010 році, коли зводилася установка з виробництва ПХВСС, ви спочатку працювали старшим майстром зміни, а через два роки стали заступником начальника цього цеху. Там була можливість займатися розробками, винаходами?
– Більшість моїх ідей, творчих розробок, винаходів були втілені в життя саме в цеху з виробництва ПВХСС. Вони переважно стосувалися оптимізації виробничого процесу, удосконалення роботи технологічного обладнання, впровадження того чи іншого додаткового устаткування. Звісно, що були й такі розробки, від реалізації яких отримувався економічний ефект. Наприклад, від встановлення додаткових точок подачі NaOH у процес виготовлення ПВХ для нейтралізації HCl і відповідно продовження стабільної роботи насосів, встановлення трубопроводу для подачі ПВХ на фасувальну установку та ін. Щоправда, в досягненні позитивних результатів є заслуга не тільки моя, а й провідних фахівців цеху, проектного відділу підприємства, служб головного механіка, енергетика, метролога…
– На теперішній посаді заступника начальника виробництва маєте можливість і час займатися винахідницькою роботою?
– Хочу я цього чи ні, але повинен нею займатися. Такі завдання і обов’язки прописані в посадовій інструкції заступника начальника виробництва. Я повинен постійно проводити аналіз технологічного процесу, дбати про його вдосконалення, розробляти й брати участь у реалізації заходів щодо підвищення ефективності виробництва, спрямованих на скорочення витрат матеріалів, зниження трудомісткості продукції, підвищення продуктивності праці й ще багато чого іншого виконувати. Тому інженер-технолог на промисловому підприємстві мусить бути в якісь мірі й винахідником. А більшість винаходів і рацпропозицій якраз і виходять на-гора після ґрунтовно проведеного аналізу і знаходження причин виникнення якихось неполадок у технологічному процесі, зупинок та виходу з ладу технологічного обладнання.
– А над якою важливою розробкою зараз працюєте?
– Над підбором матеріалів, абсорбентів для встановлення блоку осушки вінілхлориду, щоб зменшити його вологість в процесі рециклінгу.
– У жовтні в ТОВ «КАРПАТНАФТОХІМ» передбачена зупинка виробництв для проведення капітального ремонту технологічного обладнання та інженерних комунікацій. Які з основних робіт заплановано виконати на вашому виробництві під час зупинкового періоду?
– Виробництво ПХВСС і КС заплановано зупинити 26 жовтня. Щоправда, деяке технологічне обладнання передбачено вивести з експлуатації раніше – 22 або 24 жовтня, щоб встигнути за два тижні, тобто до 14 листопада, виконати весь набір робіт та відновити випуск продукції.
У цеху з виробництва хлорвінілу ми повинні провести ревізію і чистку колонного обладнання, реакторів оксіхлорування і прямого хлорування, підсилення й заміну частини металоконструкцій естакад, майданчиків обслуговування. В цеху з виробництва ХіКС мембранним методом заплановано відкрити та перевірити стан усіх апаратів і вузлів, замінити фільтри вологого і сухого хлору, а на складі солі – ланцюговий конвеєр. У цеху з виробництва ПХВСС очищатимуться від засмічення ємності, ремонтуватимуться колони дегазації, ревізуватимуться мішалки й ремонтуватиметься інше обладнання.
В комплексі – це дуже великий обсяг робіт, виконати який у такі стислі терміни тільки силами працівників цехів нашого виробництва та ремонтного управління ТОВ «КАРПАТНАФТОХІМ» неможливо. Тому допомагатимуть нам впоратись з цим завданням сторонні спеціалізовані підприємства.
Розмову вів Василь ТКАЧУК.
На знімку: Мирослав Герець.
